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76％のルール

自分の目標到達点を「76％」に決める。

テクノロジーの進歩、情報が早すぎる。
100％の完成を目指していると、完成した時には既にありふれたものになっている。または次の課題が山積みになっている。
完成までのスピードを縮める必要がある。

それには1人では実現できない。

76％という数字は他人が見た時に「なんとなくいい感じではあるけど、まだ足りないね。私ならこうする…」というように相手を引き込む余地を残している。
これがポイント。

60％では完成品として相手に伝わらないし、75％だと相手を惹きつけるのに一歩足りない。

もちろん「何かを成し遂げた」と言うには76％は不足している訳だが、
チームメンバーと一緒に完成までもっていけば良い。

「どうしたら日本の組織でうまくやれるんだろう？」と悩んでいて、現時点での答えがこれだった。